Planejamento Estratégico

Planejamento Estratégico

Com foco destinado a empreendedores que precisam definir estratégias para alcançar seus objetivos, nós elaboramos um planejamento estratégico

compreendendo sua cultura, seus diferenciais, o potencial do seu negócio, tornando colaboradores mais comprometidos e obtendo uma rotina de trabalho mais efetiva.

Após toda uma análise do cenário que a empresa está inserida, definimos a missão os valores e a visão da empresa, em conjunto com os trabalhadores e sócios da mesma de forma a garantir seu sucesso. Além disso, se você está pensando em abrir um novo negócio, te ajudamos a empreender.

A primeira etapa do projeto consiste no entendimento da área de atuação e do funcionamento interno do seu negócio para que a equipe possa trabalhar de forma harmônica com a dinâmica já existente na organização.

A segunda etapa consiste na análise de cenário do negócio utilizando principalmente duas ferramentas, a Matriz SWOT que visa identificar as forças e

fraquezas internas e as ameaças e oportunidades externas ao negócio e a Análise PEST que explora ainda mais os pontos externos, levando em consideração

aspectos políticos, econômicos, sociais, entre outros.

Na terceira etapa são determinados o tripé estratégico da empresa que é o MVV: Missão, o motivo pelo qual a sua empresa existe, Visão, onde a sua empresa quer chegar em determinado espaço de tempo e Valores, qualidades que caracterizam os trabalhadores, atuais e futuros.

Compreendido a forma e a motivação do trabalho, pode-se partir para a quinta etapa que é a definição do organograma da organização. Nele, são estabelecidos os cargos básicos que a organização possui ou deve possuir nos planos estratégico, tático e operacional, bem como a descrição de cada uma das funções, para que todos saibam seus deveres e focos de trabalho.

A sexta etapa consiste em identificar os principais gaps ou áreas importantes, vendas, marketing ou gestão de pessoas por exemplo e desenvolver para cada um deles objetivos e metas a serem alcançadas pela sua organização. Utilizando metodologias como OKR ou Must Win Battles, essas metas ajudarão a nortear o foco, desempenho e resultados da organização.

Por fim, todo esse processo é registrado no documento de Planejamento Estratégico que contempla como foram feitas e os resultados de todas as etapas

anteriores. Nele também estão contidas as metas estabelecidas com seus indicadores de desempenho e detalhamento prático para acompanhamento dos

mesmos.

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Para saber mais sobre Planejamento Estratégico, acesse:

Como montar um plano de ação usando OKRs